美生物：坚守原创 品牌突围j9九游真人游戏第一平台丸

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　　当前★□△★▼，美妆行业面临诸多挑战◇☆，企业之间的竞争往往以低价博取流量◇◁▲■。面对••☆“以价换量▽▼▽☆”的行业困局★▲□●，丸美生物董事长孙怀庆认为▪•▽★九游会幸福守护者，，企业○-“要争取向上卷的机会●▽-◇○◆，更要有跳出向下卷的资本▪▽☆◇”-▷，态度鲜明反对•…▼“内卷式△▲”恶性竞争○◆□。

　　目前…◇，丸美生物已储备了80多款自研原料▽△，其中有20多款量产应用▷▷●▷。2024年国家级研发平台◆△△“全国重组功能蛋白技术研究中心◇=★”落户公司…▽□，公司也成为国家《重组可溶性胶原》行业标准的牵头制定者▪○，助力行业规范健康发展◁-…▽■•。

　　对于丸美生物而言★●•，这又是颇具●=“原创性●…=•□”的领域◇◇◁□。公司已制定了长达十年的战略发展规划▪◁■，不仅包括重组胶原蛋白填充类☆○、重组胶原蛋白水光针等三类医疗器械的医美管线◇◆○，还包括重组胶原蛋白人工角膜■△◁、重组胶原蛋白3D打印器官等严肃医疗领域-=•◁。

　　▽■▪=•“美妆企业发展初期△…•▲◁，代工▷◆●、流量和过度营销是通行打法▷☆•，但这是向下卷=☆◇•★，短期可获利…☆。而从长期来看◆■•●，这种方式缺乏发展根基…=▼☆◆，是空中楼阁▽☆=◁◆。■●●”孙怀庆向《证券日报》记者表示●-△。

　　为打破▽…◇“速生速死■☆▲◆=▷”的行业魔咒▲★○□☆，就得•◇☆★■…“向上卷◁▲▽”△=•○▼●，找到产品的独特性▼△-▪☆，建立核心技术壁垒j9九游真人游戏第一平台●-=▼▷▷。

　　丸美生物毛利率的提升▲○▷★…，也使得企业拥有了更加充足的费用投放空间▼▪■，用于支持品牌形象的维护和升级△◇▽▲，并为进一步的产品升级打下基础■▪…◁•。程迪认为◁◁=▪：△★◇○▷“做品牌•▽▪=，要看当下★-，也要看未来-▼。要坚守利润底线△●，平衡费用和投放△☆-◆，保障各渠道均衡与协同☆◁●★▷，维系价格体系的稳定▪★☆，才能为公司长期可持续稳健发展蓄势蓄能▽△■。•○▲-○”

　　与年轻消费者建立情感联结•-△；-○◁“重组双胶原小金针•□★▼”次抛精华则使用自研重组功能蛋白技术▲◆●，以及不反映品牌定位的低价品◆■●◇▽。丸美生物将启用年轻人★■◁☆，让年轻团队来推进线上业务◁◆◇•▷★。

　　这份对产业发展的洞察•△，直指彼时国货品牌难以突破的发展困境●■□★●•。当时◆◁■•▽，行业竞争白热化△□●•▲、市场杂乱无序▷△○••，为争夺消费者•○◁◁，企业过度竞争☆◇●□◇j9九游真人游戏第一平台丸，甚至降低必要的生产成本◆-==…•，以次充好○■●，大打◁☆▼-=◇“价格战☆•●●”▲☆•◇★。这样-▲•“内卷式▪●”的恶性竞争☆▲，极大损害了企业利益●▪○。

　　跑通了以▷◇△▲“原创■○•▪”创造增量空间□■，用▽●○▪■“品牌•◆=◆◆■”对抗存量博弈的发展路径后□○•▲★，丸美生物经营业绩实现逆势上扬○□☆▼■◆。去年前三季度◁◇▷，公司实现营业收入■◁▽◆□、扣非净利润分别同比增长27◆=◁▽△.07%◁▷▷、44▲○●★★.09%□■-◆▪，整体毛利率维持在74%左右□…•◇○◆，远超行业平均水平•◆。

　　在确定这一发展逻辑后□-◁=▽□，丸美生物选择将核心原料的-★△△☆“原创性□◇”牢牢攥在手中★◁▪□=。十年前=•◁，公司在国内率先开启重组胶原蛋白等生物功效成分基础研究=▲。相较动物源胶原蛋白▲□▷，重组胶原蛋白水溶性更好△=●、可加工性能更强○-◇、产品品质更容易控制▪○△•，终端产品应用范围更大■□。

　　孙怀庆认为■▪，未来女性对美的追求■•◇☆=，是生活美容和医疗美容的•△=“双美•◆▪”融合★…。公司正在稳步推进五年之后的研究◆▷◆…。这也许对当下没有帮助▼●○☆•，却是丸美生物的□◆“诗和远方☆••◇▲”△▲▷■■。

　　有了▼▼“原创性•▼●”作为引擎●=◇，丸美生物逐步构建起=●◇◁“创新突破产品升级价值跃升◁=•▽△▼”的良性循环▽◁…△◆，走上了高质量发展之路□○◇•★•。

　　然而▷◇▽=◁☆，从眼霜起步☆▷□=◁▲，到成长为一家拥有现代生物技术•◁•▷▲、专注眼部护理和抗衰老护肤业务的生物技术企业▽▼◁●，丸美生物的进阶之路☆▼■=，犹如逆水行舟…▷▷。

　　依托自研原料-▷★▲•，公司还陆续淘汰长尾产品◆△，丸美生物大单品策略成效初显☆◁▼，相关产品量价齐升◇•★。公司将通过科技○△、情感营销•▼，让研发■●◁◁☆-、数字化前置▷△••■•，强化供应链流转◁■☆☆，

　　-■▼☆“消费者需要的是高性价比的产品△•■，并非一味低价▽△◇□▷☆。然而▲▷□▲，当下美妆产品主要通过线上渠道销售••△，靠低价进行流量争夺是常态j9九游真人游戏第一平台■△◆。长此以往◇…◆▽，就会导致产品定位模糊=△●□•☆，这样是没有未来的▼☆○◁■=。▷-■”孙怀庆向记者表示★◆△◆，出路只有一条★●，就是▼…◆…■“勒紧裤腰带•◆★●”▼▪=，挤出资金来建设品牌•…。

　　首先△▽，丸美生物要划定清晰品牌定位▷•。公司董秘程迪表示•▪-•△☆：◆•“丸美生物以眼部护理业务打开市场□▲○○=•，消费者一提到丸美生物☆■■•…，第一印象是眼霜▽☆，这就是品牌定位○▲=•△■；轻奢彩妆品牌PL恋火则是近几年才发展起来的=◁△-，其底妆定位非常突出△▼◆，且性价比较高□■，深受消费者喜爱-▷▼。○▲=▽”

　　除了坚守产品价格体系▽-◁，丸美生物亦严控每个渠道的盈利能力▼▲•。公司内部发出严格要求●○◆，绝不允许任何部门●■□，在任何平台•◁，以任何理由破价■=▷、内卷△○◆=，如果发现一定严肃处理•▷□▷○。☆-▼-△…“向下卷价格•▽•□=”的商业模式不利于企业长期发展◁◇▼☆△▼，面对市场环境★●△，丸美生物要求公司上下实事求是☆○▪◁•□、灵活多变●△•◁★，力争健康▲▽□=★、良性□▪☆■▷◇、有序发展◆●▼。

　　白云山下△◁•◆☆◁，珠江河畔□★，20多年来▼★■□▼，起家于广州的广东丸美生物技术股份有限公司（以下简称-★◇=-“丸美生物●▷▽-•◁”）◁▷▽◇●▲，伴随着珠三角美妆产业的崛起▪◇□，逐渐发展成为国货美妆行业的标杆▷△。

　　事实上•○▼=-，丸美生物在重组功能蛋白关键技术与产业化应用上的突围★■，已成为国产美妆品牌在全球争夺市场份额的创新典范•▷☆▲◇。重组胶原蛋白跻身真正的抗老◁▲=□…△“中国成分…○”▲◇☆，无论技术研发还是商业落地▽▪▷，国产品牌在这个细分赛道都遥遥领先=•。丸美生物下一步的任务▷▽=•■，便是走出美妆舒适圈▲◆○…，加码投资医美▽▷-，布局再生材料领域★■-□。

　　同时●★，◁…•“胜肽小红笔△◆”眼霜用的是自研舒缓及淡黑眼圈成分○▽…△○★，来支持品牌发展★▼☆▪。

　　如今●▷▷，▲◇◆○“原创性●=”已融入了丸美生物的血液▽○★◁◆。经过十余年的发展▼=，公司构建出从基础研究至功效评测的全链路协同创新体系▲◁，不仅能做配方研究○=，还实现了功效原料的自研与自产▲▪●▽…。

　　截至2024年第三季度末▪▲，丸美生物已连续七个季度实现营收和净利润均同比增长约30%◆-，为美妆行业破局提供了全新范本★▼▽。近日《证券日报》记者实地探访丸美生物研发中心◁☆=，探寻这家老牌美妆企业差异化发展新思路△◆★•◇□。

　　在广州研发中心◆▽，丸美生物的科技底色一览无余•◁▪。这里不仅包括可进行活性材料研发的基础研究中心◁◆、具备生物抗衰前沿技术的生命科学中心▷▪、可实现自研原料量产的中试实验中心等在内的七个研究中心◁▲○-□，还有46个实验室以及七个原料研究平台○▲◆☆-，均通过了多项体系认证•□●-△。

　　实现前◇••▲■▪美生物：坚守原创 品牌突围、中★△-▲☆、后台协同配合▷▼■◁=☆，其次★◆▽，升级营销创意•▪■◇。其中□▲，两者均处于国货品牌的中高价位●●▪○。